Prueba De Ideias Da Reda O

Comprovando experiência de família

O objetivo de uma etapa de desenvolvimento inicial de novas mercadorias é a aspiração a desenvolver-se como o montante maior de ideias é possível. O objetivo de etapas — para reduzir esta quantidade, sem ter perdido assim alguma de ideias valiosas. O primeiro passo neste caminho é a seleção de ideias.

O problema da gestão inovadora nesta etapa é a inovação do estudo das ideias que escaparam depois da seleção a etapas de um número de planos de mercadorias alternativos (a opção de ideia expressa por conceitos, para o consumo), as estimativas da sua apelação comparativa a consumidores e uma escolha do melhor de planos.

— "possivelmente". A firma estima estes números do número total correspondente de representantes do grupo de objetivo concreto e conta o volume comercial. Mas neste acordo de caso os tamanhos serão especialmente aproximados como as pessoas não sempre realizam as intenções determinadas.

Contudo, como mostra o experimento mundial, o cheque de um plano — o instrumento barato da definição do entusiasmo do potencial e a sua intenção de fazer a compra se comparar o seu com perdas possíveis.

A atividade de pode ser uma fonte importante de inovações. A emergência de uma novidade no mercado muitas vezes torna-se um ponto da pesquisa da inovação competidora. Vamos observar também que a imitação de inovações, e às vezes tanto o empréstimo direto de ideias como um é embora antiético, mas a verdadeira prática do comportamento de mercado das empresas.

Na qualidade' um exemplo consideraremos a lista de filtração da nova produção, agora no uso muitas companhias da avaliação primária de ideias. Nele é qualidades mudas de novos produtos que se consideram como os mais significantes se enumeram, e a comparação de todas as ideias oferecidas destes fornece-se. A lista estandardiza-se que facilita o trabalho com ela e um sopostavlyaemost de várias ideias entre eles.

A ideia de mercadorias X recebe a avaliação 2,5 em características gerais, 2,9 — no marketing e 1,4 — na produção. A ideia de mercadorias V recebeu as estimativas iguais respectivamente 2,8; 1,4; 1, a Companhia valor de peso a 4 características gerais, 5 — marketing e 3 — produção. O valor pior possível — 120 (104 +10kh5+10kh. As mercadorias X recebem a avaliação 28,7 cumulativa (2,54+2,95 +1,4kh. As mercadorias U recebem a avaliação 23,6 geral (2,84 + 1,45 + 1,8kh., a avaliação Geral em melhor, do que X, por causa do marketing de indicadores (um que a firma considera como o mais importante).

Uma mais fonte de ideias é próprios problemas do equipamento e tecnologia da empresa. Às vezes, resolver o problema de engenharia insignificante acerca de necessidades da empresa vem ao ou invenções que fazem a verdadeira revolução no ramo de.

Nas décadas passadas os problemas ambientais, na determinada reciclagem tornaram-se fontes cada vez mais importantes de ideias. O de qualquer maneira para usar o lixo acostumará à emergência de inovações necessárias para pessoas.

Ao mesmo tempo a combinação de etapas para fins da redução do tempo muitas vezes resulta-se, assim chamada, preços de um erro que conduzem para aumentar em despesas em comparação com o parâmetro inicial da realização de inovações. Daqui é claro que o inovador também se destina para uma escolha e fornecimento de uma combinação ótima de tempo e despesas.

Na prática doméstica do desenvolvimento de novas mercadorias não bastante atenção presta-se às etapas pesquisa e desenvolvimento precedente, por via de regra. Levou à criação de não-concorrente, e inovações ineficazes em operação, crescimento de despesas na eliminação dos erros feitos nas etapas iniciais do desenvolvimento.

Não menos impressivamente perdas de corporação de Dupont, com a sua novidade — pele de sapato sintética a "troncos de guarda-roupa". As corporações da sua ilusão de perspectivas bastante de longo prazo das mercadorias custam 100 milhões de dólares. A firma de Dupont insuficientemente profundamente analisou o mercado de consumidor e o comportamento das pessoas que adquirem calçado. E levou a isto a novidade encontrada com então foi rejeita-se por consumidores.